■ 導入
同じ内容を話しているはずなのに、
ある人の話は安心して聞けて、
別の人の話はどこか不安になる。

この違いは何だろうと、ずっと気になっていた。

■ 今日の気づき
今日の報告会で、それが少し分かった気がした。

上司の報告は、自信を持って堂々としていた。
部長も安心して聞いている様子だった。

もしこれを自分が話したらどうなるかと考えると、
おそらく同じ反応にはならない。

「ここは大丈夫？」「これは？」と
細かく確認が入る気がする。

■ 違いの正体
その差は何か。

単純な知識量の違いもあると思う。
でもそれ以上に感じたのは、

「どこまで考え切っているか」だった。

上司は、
自信を持てるところまで深く考えている。

だからこそ、
聞き手も安心できる。

■ 自信の正体
自信は性格ではなく、
「根拠の量」から生まれているのだと思う。

しっかり考えた分だけ、
言葉に迷いがなくなる。

結果として、
伝わり方も変わる。

■ 体感としての理解
この気づきは、
頭で理解したというより、

「じわっと染みてきた」感覚に近かった。

勉強してもすぐに覚えられないけど、
続けているうちに、
ある瞬間ふっと分かるようになる。

ちょうどそんな感じだった。

■ 新たな課題
一方で、新しい課題にも気づいた。

作業と作業の間に、
ぼーっとしてしまう時間がある。

特にパソコン作業中に多い。

これは、
頭の中に情報が溜まりすぎていて、
次にやるべきことを引き出すのに時間がかかっているからだと思う。

■ 対処の方向
やるべきことはシンプルで、

「頭の中のゴミを外に出すこと」

とにかく書く。
書いて、書いて、書きまくる。

それだけで、
思考の詰まりはかなり軽くなるはず。

■ もう一つの工夫
もう一つは、
そもそも「やることを減らす」こと。

作業に時間がかかるのは分かっている。
だからこそ、

・不要なタスクを減らす
・余計な情報を入れすぎない

この2つを意識する。

■ まとめ
自信は、性格でも才能でもなかった。

どこまで考え切ったか。
そこから自然に生まれるものだった。

そして、考えるためには
頭の中を整理する必要がある。

まずは外に出すことから。
そこから少しずつ変えていきたい。