■ 導入（共感）
仕事が詰まってくると、「とにかく自分でなんとかしないと」と思ってしまう。
でも実際は、それでうまくいった記憶はあまりない。

むしろ、抱え込んで動けなくなって、余計に状況が悪くなることの方が多かった。

■ 今日やったこと
今日は、前日から溜まっていた雑務を早く終わらせるために、
「何に困っているのか」を文字にして、部全体に共有してみた。

すると、思っていた以上に周りが反応してくれて、
先輩も手を貸してくれて、一気に状況が前に進んだ。

■ 気づいたこと
一番の気づきはこれだった。

「ちゃんと困りごとを言語化すれば、人は助けてくれる」

これまで相談はしていたつもりだったけど、
実際は「何が分かれば進めるのか」が曖昧なまま聞いていた気がする。

今回はそこを整理してから出したことで、
相手も動きやすくなったのだと思う。

■ うまくいかなかったこと
一方で、雑務に時間を使った分、他の仕事はあまり進まなかった。

リカバリーしようと残業もしたけど、
正直、納得いく完成度かどうかはまだ不安が残っている。

■ それでも前進している理由
ただ、昨日と比べると明らかに違う点がある。

・詰まっているポイントを整理できた
・分からないことをそのままにしなかった
・先輩に聞いて前に進めた

少なくとも、「動けない状態」からは抜け出せている。

■ 理想の働き方
今日改めて思ったのは、
「自分一人で解決できることは限られている」ということ。

だからこそ、チーム全体で前に進める形にしたい。

理想は、
自分が急に休んでも仕事が回る状態。
安心して休める状態。

そのためにも、
自分の提案や意見をちゃんと出して、
周りの力を借りながら進めていきたい。

■ 小さな変化
デスクを整理したことで、気持ちも少しスッキリした。

こういう小さなことも、意外と仕事の進みやすさに影響するのかもしれない。

■ まとめ
「自分でなんとかする」から
「チームで進める」に切り替えただけで、仕事は動き始めた。

まだ不安はあるけど、
昨日より確実に前に進めた感覚がある。

まずはこのやり方を続けてみたい。